Bestyrelsen som står bag foreningen ved den stiftende generalforsamling d. 10.5.23

Bestyrelsen består af mennesker med ekspertbaggrunde. På baggrund af det, fungerer vi også som tænketank, der forholder os dynamisk til de aktuelle udfordringer der er i forhold til foreningens værdisæt og formål.

Vi indsamler viden og dokumentation om skam og stress, så vi kan rådgive medlemmer, virksomheder og andre aktører på et stærkt vidensfundament.

Ann-Helene Maack, psykoterapeut (mpf).

Forperson og stifter af foreningen, uddannet folkeskolelærer, foredragsholder og vært på podcasten Samtaler fra skammekrogen.

Jeg har startet foreningen, fordi jeg gennem mit arbejdsliv har set alt for mange gode mennesker slå sig på jobbet. Det har betydet at de enten er blevet syge af det, eller at de har skiftet spor, selvom de brændte for det, de var uddannet til.

I mit arbejde som psykoterapeut, har jeg haft mange klienter igennem med stress, og her har jeg lagt mærke til, at det sjældent er for meget arbejde, der gør dem syge, men i stedet følelsen af at være forkert, utilstrækkelig eller have været udsat for ydmygelser gennem overfusninger eller mobning i på jobbet.

Jeg ønsker at være talerør og løftestang for mennesker, der oplever psykologisk utryghed og skamfølelser på jobbet.

Det gør jeg blandt andet ved at holde foredrag og blande mig i den offentlige debat.

Læs mere om mig her .

Læs mine essays del 1 og del 2

Anna Helena Blomgren Johansson

Næstforperson, aut. psykolog, forfatter og foredragsholder.

Aut. psykolog, specialist i psykoterapi/ klinisk psykologi.
Jeg har valgt at gå med i foreningen fordi, jeg har mødt problemstillingen kontinuerligt igennem mit arbejdsliv såvel som i livet i det hele taget. Det har store konsekvenser for den måde vi agerer sammen på, og det at få lys på skam, kan gøre at vi i vores samfund og som individer finder en bæredygtig vej fremad.

Anders Engelbrecht Frandsen

Kasserer i foreningen

Uddannet slagter, men arbejder nu på et bosted for mennesker med nedsat kognitivt funktionsniveau og psykiatrisk overbygning. Er low-arousal instruktør.

Anders har en stor viden om arbejdsvilkår for vikarer og ufaglærte på bosteds- og plejeområdet, og har vigtige perspektiver på skam og stress med sin viden om low arousal.

Han er herved et vigtigt talerør for mange andre, der arbejder på dette vigtige område. Anders er særligt optaget af, hvordan vi kan udvikle en kultur med ligeværd og tillid.

Nanna Holm

Studenterpræst, og en garvet bestyrelsesperson, med erfaring fra både KFUK’s arbejde og Reden.

 

 

 

Kurt Rasmussen

Familie- og psykoterapeut (mpf)

Det meste af mit arbejdsliv har på forskellige måder handlet om mennesker med ondt i livet.

Jeg er oprindelig uddannet håndværker. I det job var det maskiner og huse der skulle holdes ved lige. Men min ynglings lærer i folkeskolen havde sagt, ”I skal tage på højskole”, så det gjorde jeg da jeg var udlært. Det gav inspirationen til at tage en pædagogisk uddannelse, som førte til arbejde på døgninstitutioner for børn og unge. Efter et halvt år blev jeg afdelingsleder, og nogle år senere blev jeg konsulent i et amt med opgaver i forhold til institutioner og kommuner. Senere rykkede jeg over i en kommune, hvor jeg først var konsulent i daginstitutioner, og siden blev leder i en myndighedsafdeling i en socialforvaltning.

Sideløbende havde jeg taget en familieterapeutisk uddannelse og med det i bagagen blev jeg tilknyttet et konsulentfirma, hvor jeg underviste på kurser og superviserede. Jeg blev også underviser på en familieterapeutisk uddannelse og havde samtidig min egen praksis med klienter.

Nu er jeg over pensionsalderen, men arbejder fortsat i mindre omfang.

Kurt Rasmussen

 

Marie Persiani

Læge og specialkonsulent

Jeg er med i foreningen fordi jeg gerne vil være med til at øge opmærksomheden på skamrelateret stress og konsekvenserne, både personligt for den enkelte stressramte og for samfundet som helhed. Jeg vil også gerne fungere som talerør for mennesker, som kæmper med både stress og tilstande som f.eks. autisme, ADHD, psykiatriske lidelser eller på anden måde er neurodiverse.

Leif Nielsen.

Antropolog,

Professionelt optaget af arbejdsmiljø

Katja Balslev

Konsulent i ledelse, forfatter, foredragsholder og underviser.

Har skrevet bogen Skam i professionelle relationer.

Læs mere om Katja her

Mette Hjortshøj

Psykoterapeut, tilsynskonsulent og sygeplejerske

Professionelt optaget af arbejdsmiljø

Læs mere om Mette her

Ditte Nygaard

Psykoterapeut (mpf) og lærer

Læs mere om Ditte her

Formål og vedtægter:

  1. NAVN

 

  • Foreningens navn er Dialog om skam og stress

 

  • Foreningen har hjemsted i Aarhus Kommune

 

 

  1. FORMÅL OG AKTIVITETER

 

  • At fremme mulighederne for at forebygge skamrelateret stress. At sikre psykologisk tryghed for mennesker på og uden for arbejdsmarkedet gennem italesættelse af de faktorer der kan udløse følelser af forkerthed og stress. At sikre stressramte, pårørende og arbejdspladser rådgivning og støtte og samle og formidle viden om skam og stress med de mange facetter det optræder

 

  • Foreningens hovedaktiviteter: At tilbyde kurser og undervisning om skam og stress.

 

  • At have en rådgivningsfunktion i forhold til virksomheder, foreninger, kommuner og politisk styring

 

  • Ligeledes vil gruppeterapeutiske forløb blive varetaget i foreningens regi under gældende etiske retningslinjer fra Dansk Psykoterapeutforening
  1. ORGANISATION

 

  • Foreningens øverste myndighed er generalforsamlingen.
  • Den daglige ledelse varetages af bestyrelsen
  • Bestyrelsen består af 7-10 bestyrelsesmedlemmer, som vælges af generalforsamlingen.
  • Bestyrelsen konstituerer sig selv efter nyvalg med forperson, næstforperson og kasserer (forperson er på valg årligt)
  • Bestyrelsesmedlemmerne vælges for 2 år ad gangen. Dog forskudt så halvdelen af bestyrelsen vælges for kun et år ved stiftende generalforsamling.
  • Desuden vælges 2 suppleanter til bestyrelsen. vælges for 1 år ad gangen.
  • Foreningens revisor vælges ligeledes af generalforsamlingen for 1 år ad gangen.
  • Bestyrelsen fastsætter selv sin forretningsorden, herunder frekvens og indhold af bestyrelsesmøder.
  • Der udarbejdes referat af alle bestyrelsesmøder.
  • Bestyrelsen kan nedsætte nødvendige udvalg.
  • Foreningen tegnes af formanden og i økonomiske anliggender af formanden og et bestyrelsesmedlem i forening.
  • Såfremt et bestyrelsesmedlem forlader bestyrelsen i valgperioden, indtræder suppleanter i den rækkefølge de er valgt. I mangel af suppleanter udpeger den resterende bestyrelse et nyt bestyrelsesmedlem der fungerer indtil kommende ordinære generalforsamling.
  • Køb, salg eller pantsætning af fast ejendom skal godkendes af generalforsamlingen.

 

 

  1. TEGNING OG HÆFTELSE

 

  • Foreningen tegnes af bestyrelsens formand i forening med et bestyrelsesmedlem

 

  • For foreningens forpligtelser hæfter alene foreningens formue. Der påhviler ikke foreningens medlemmer, herunder bestyrelsen, nogen hæftelse for foreningens forpligtelser.

 

  • Dog undtaget såfremt der foretages økonomisk uansvarlige dispositioner mod bedre vidende, i så fald hæftes personligt.

 

 

  1. MEDLEMMER: (til drøftelse på generalforsamlingen)
    • Foreningens medlemmer er frivillige, der støtter støtteforeningens formål.
    • Som medlem af foreningen optages alle, der kan bakke op om foreningens formål.
    • Medlemmer skal godkendes af foreningens bestyrelse.
    • Medlemskab betales med et kontingent der fastlægges på generalforsamlingen i året forud for medlemsåret.
    • Ønsker om medlemskab og udmeldelse sker ved skriftlig henvendelse til foreningen via e-mail

 

  • Medlemsåret følger kalenderåret

 

 

  1. GENERALFORSAMLING

 

  • Generalforsamlingen er Foreningens højeste myndighed.

 

  • Ordinær generalforsamling afholdes hvert år inden udgangen af maj måned, den indkaldes med 4 ugers varsel, indeholdende dagsorden og der indsendes punkter til dagsorden to uger inden den fastsatte dato.

 

  • Ekstraordinær generalforsamling afholdes, når bestyrelsen eller mindst 1/3 af Foreningens medlemmer skriftligt fremsætter ønske herom. Ekstraordinær generalforsamling skal være indkaldt med motiverende dagsorden senest 1 måned efter, at krav herom er fremsat.

 

  • Generalforsamlingen indkaldes af bestyrelsen elektronisk til foreningens medlemmer med mindst 4 ugers varsel. I indkaldelsen angives, hvilke spørgsmål der skal behandles på generalforsamlingen. Såfremt forslag til vedtægtsændringer skal behandles på generalforsamlingen, skal forslagets væsentligste indhold angives i indkaldelsen.

 

 

  • Dagsorden for den ordinære generalforsamling skal indeholde følgende punkter:

 

  1. Valg af referent
  2. Valg af dirigent
  3. Bestyrelsens beretning (til godkendelse)
  4. Godkendelse af regnskab
  5. Fastsættelse af kontingent (for næstkommende regnskabsår)
  6. Orientering om kommende års budget
  7. Indkomne forslag fra bestyrelsen eller foreningens medlemmer
  8. Valg til bestyrelsen
  9. Valg af interne revisorer (2 stk.)
  10.  

 

  • De på generalforsamlingen behandlede anliggender afgøres ved simpelt stemmeflertal. Der kan ske skriftlig afstemning, såfremt det begæres af et af foreningens medlemmer.

 

  • Ved valg til bestyrelsen skal der ved stemmeafgivelsen stemmes på det antal kandidater, som er på valg.

 

  • Det er muligt at deltage in absentia hvis der afgives fuldmagt.

 

 

 

 

  1. ÅRSREGNSKAB

 

  • Foreningens regnskab følger kalenderåret.

 

  • Inden 4 mdr. efter hvert regnskabsårs udløb udarbejder bestyrelsen eller den daglige ledelse i overensstemmelse med lovgivningen og vedtægternes regler herom en årsrapport indeholdende årsberetning og årsregnskab.

 

  • Regnskabet godkendes af foreningens interne revisor. Endvidere kan regnskabet godkendes af ekstern revisor, såfremt det kræves ift. tildelte midler.

 

 

  1. ÆNDRING AF VEDTÆGTER OG OPLØSNING

 

  • Forslag til ændring af foreningens vedtægter eller om foreningens opløsning kan kun behandles, når forslag herom er optaget på dagsordenen for en generalforsamling. Den skal for at få gyldighed vedtages af generalforsamlingen, for så vidt angår vedtægtsændringer med simpelt flertal og for så vidt angår opløsning med 2/3 flertal af fremmødte medlemmer.

 

  • Ved beslutning om foreningens opløsning skal evt. overskud tilfalde en anden forening med et almennyttigt formål.

 

Bilag:

Forretningsgrundlag:

 

Foreningen starter på et grundlag, hvor der ikke er kapital, og derved kommer vi til at lægge arbejde i at tjene penge ved de aktiviteter der er beskrevet i formålet.

 

For at undgå interessesammenfald mellem forening og Ann-Helene Maacks egen terapeutvirksomhed, overgår hendes workshop og oplæg til foreningen.

Disse bliver om nødvendigt tilpasset bestyrelsens anbefalinger efter dialog om målsætning og metode.

Undervisningsforløb og rådgivning vil blive varetaget af Ann-Helene Maack og konsulenter godkendt af bestyrelsen.

Aflønning vil være på konsulentvilkår efter gældende tariffer for undervisningsvirksomhed/ konsulentbistand fra den brancheforening underviseren tilhører.

 

Der vil ikke blive udbetalt honorar, medmindre foreningen har den relevante kapital.

De indtægter der må være, vil indgå i foreningens udviklingspulje.

 

Foreningen vil kunne søge fondsmidler til udviklingsarbejde og kommunikation.

 

Individuel terapi, supervision og Ann-Helenes egne foredrag vil ikke overgå til foreningens regi.

 

Vision: At skabe en skambassadøruddannelse der kan klæde repræsentanter på arbejdspladserne på til at skabe et empatisk fundament for at forebygge skamrelateret stress.

 

 

 

 

 

 

Dagsordenen er som følger:

1: Valg af dirigent, referent og ordstyrer

Ann-Helene er dirigent og ordstyrer. Leif er referent.

2: Præsentation af deltagere

Navn, organisation,

Ditte og Nanna er fraværende. Og så er der nogle hilsner (fra medlemmer af bestyrelsen og Pernille Steen Pedersen, som bakker op om foreningen).

Marie Persiani, læge udi socialmedicin.

Mette, klinik sammen med Ann-Helene . Tidligere sygeplejerske. Psykoterapeut.

Kurt Rasmussen, pædagog. Familieterapeutisk uddannelse.

Anders, arbejder med low arousal i Aarhus kommune.

Anna Blomgreen Johansson, psykolog.

Leif Robert Kjærholm Nielsen, Arbejdstilsynet.

De bestyrelsesmedlemmer der går ud og laver oplæg, skal honoreres for eventuelle oplæg. Foreningen starter på et grundlag, hvor der ikke er kapital, og derved kommer vi til at lægge arbejde i at tjene penge ved de aktiviteter der er beskrevet i formålet. Undervisningsforløb og rådgivning vil blive varetaget af Ann-Helene Maack og konsulenter godkendt af bestyrelsen.

Aflønning vil være på konsulentvilkår efter gældende tariffer for undervisningsvirksomhed/ konsulentbistand fra den brancheforening underviseren tilhører.

For at undgå interessesammenfald mellem forening og Ann-Helene Maacks egen terapeutvirksomhed, overgår hendes workshop og oplæg til foreningen.

Disse bliver om nødvendigt tilpasset bestyrelsens anbefalinger efter dialog om målsætning og metode.

3: Oplæg om foreningens formål og vedtægter

Enig om formålet.

Lene er til rådighed for rådgivning for virksomheder m.m.

Organisation: Alle hæfter økonomisk.

Medlemmer: virksomheder kan melde sig ind. 5.2: Fint der står ”alle”.

Kontingent: Se bilag med forslag

Generalforsamling: Deltage in absentia er ok hvis forud for mødet er giver skriftlig fuldmagt.

Forretningsgrundlag: Ann-Helene opretter CVR-nr. i Virk.dk.

Den første kontakt er bindende som hovedregel i forhold til salg af ydelser

Skambassadøruddannelse. Lenes drøm. Et sted imellem AMR og TR.

4: Spisning og samtidig diskussion / overvejelse af vedtægter og formål

Tak for dejlig mad. Velbekomme, tak for godt selskab.

5: Gennemgang og endelig fastsættelse af formål og vedtægter

Vedtægter og formål er godkendt.

6: Valg af forperson, næstforperson, kasserer og endelig stiftelse af foreningen Dialog om skam og

stress.

Ann-Helene er valgt til forperson af en enig bestyrelse.

Anna Blomgreen Johansson er valgt til næstforperson af en enig bestyrelse.

Anders Frandsen er valgt til kasserer af en enig bestyrelse.

Kurt Rasmussen er valgt til revisor af en enig bestyrelse.

Resten er menige bestyrelsesmedlemmer.

7: Forslag til aktiviteter og promovering af foreningen. Udkast til pressemeddelelse.

Kontingent. Lene undersøger hvordan det forholder sig i lignende foreninger.

Pressemeddelelse: skal sætningerne gøres kortere? Lixindhold højt? Marie og Lene ser nærmere på indholdet.

Der skal indskrives det er den første og eneste forening af sin art.

Ann-Helene, Anna og Marie begynder at lave udviklingsarbejde for foreningens virke.

Er der behov for en pressepolitik?

Ann-Helene undersøger muligheden for at søge fonde og fondsmidler.

8: Eventuelt.

Frekvens af møder: 1-2 gange pr. år.